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Merwert - Personalentwicklung Training Coaching
Personalentwicklung | Training | Coaching
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Merwert

Was schafft Merwert

Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Visionen zu erreichen.

Ziele gemeinsam erreichen

Die aktuellen Rahmenbedingungen machen es für Unternehmen immer schwieriger, ehrgeizige Ziele zu erreichen. Häufige Begleitsymptome sind eine Zunahme von Konflikten, sinkende Produktivität und abnehmende Mitarbeiterzufriedenheit. Diese Entwicklung positiv zu verändern gelingt unserer Überzeugung nach dann, wenn Unternehmen einen Weg finden, ihre Ziele mit den Bedürfnissen der darin tätigen Menschen zu verbinden. Mit MERWERT haben wir uns der Aufgabe verschrieben, hierzu einen Beitrag zu leisten.

Werte leben

Unternehmen streben auf Managementebene in der Regel danach, klare Visionen, Strategien, Ziele und Werte zu formulieren. Damit dieser Rahmen vom Papier ins Leben geholt wird, braucht es entsprechende Instrumente und eine kompetente Führungsmannschaft. Doch vor allem bildet die Grundlage für nachhaltigen Unternehmenserfolg ein wirklich gelebter Werterahmen. Deshalb entwickeln wir Angebote, die exakt zu Ihrem inhaltlichen Anliegen und Ihrem spezifischen Rahmen passen.

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Haltung kultivieren

Wie Werte gelebt werden, bestimmt die Kultur in einem Unternehmen wesentlich. Diese wird sichtbar vor allem in der Unternehmenskommunikation. Hierfür braucht es in der Regel passformgenaue Instrumente, eine abgestimmte Organisation und das nötige Fachwissen. Zentral für die Qualität ist aus unserer Sicht die Haltung, mit der auf allen Ebenen im Unternehmen kommuniziert wird. Deshalb legen wir in unseren Angeboten auf die Vermittlung von Technik wie auf die Kultivierung von Haltung gleichermaßen wert.

Gemeinsam menschlich erfolgreich

MERWERT steht für die Bedeutung von Wertschätzung für Menschen und unternehmerische Ziele in Organisationen gleichermaßen. Denn eine gelebte, wertschätzende Grundhaltung motiviert Menschen dazu, über sich hinauszuwachsen, um damit auch dem eigenen Unternehmen nachhaltig zum Erfolg zu verhelfen. Wenn Sie mit Ihrem Unternehmen hier investieren, kann sich MERWERT EINFACH ENTWICKELN.

"Wir lieben es, Organisationen, Führungskräfte und Mitarbeiter in ihrer Entwicklung so zu unterstützen, dass Ziele in einem gemeinsam getragenen Werterahmen motiviert erreicht werden können."

"Wir vereinen professionelles Know How und eine wertschätzende Grundhaltung. Unser Interesse an Menschen und die Nachhaltigkeit in Organisationen treiben uns an, weshalb Sie mit unserer vollen Präsenz und all unseren Erfahrungen rechnen können."

"Wir bieten passformgenaue Personal- und Organisationsentwicklung aus einer Hand sowie Trainings und Coachings mit Lustfaktor. Dabei folgen wir Ihrem eigenem roten Faden und steigern Ihren MERWERT. So kommen Sie Ihrer Vision näher!. "

Menschen

Über uns…

Wir sind ein Familienunternehmen – bestehend aus zwei Personen, die die Welt aus vielen Blickwinkeln betrachten. Bedingt durch unsere interdisziplinären Aus- und Weiterbildungen sowie die vielfältigen Stationen unserer beruflichen Entwicklung blicken wir ganzheitlich auf Menschen und Organisationen, denen wir mit einer systemischen Haltung begegnen. In der Regel begleiten wir Projekte aus einer Hand. Bei Aufträgen, in denen unsere Kapazitäten nicht ausreichen, arbeiten wir eng mit einem Netzwerk von Fachleuten zusammen, mit dem wir sehr verbunden sind.

Markus Mertins

Markus Mertins, Jahrgang 1971, studierte Erziehungswissenschaften; Psychologie, Soziologie und Soziale Arbeit in NRW und Bayern. Nach zahlreichen beruflichen Stationen mit unterschiedlichen Fach- und Führungsfunktionen, sowie als freiberuflicher Trainer, gründete der Dipl. Sozialpädagoge vor zehn Jahren MERWERT.
Der Wahlfranke ist bei MERWERT spezialisiert auf die Themenbereiche Personal- und Organisationsentwicklung, Führungskräfte- und Teamentwicklung, Führungskräftetraining und Coaching, insbesondere von Männern.
Inhaltlich basiert seine Arbeit und Haltung im Wesentlichen auf den Ansätzen der strategieorientierten Personal- und Organisationsentwicklung, der systematischen Beratung, der wertschätzenden Kommunikation und des erlebnisorientierten Lernens.
Detailliertere Angaben zum Lebenslauf erhalten Sie bei XING oder hier.

Dr. Stefanie Fuchs-Mertins

Dr. Stefanie Fuchs-Mertins, Jahrgang 1970, studierte Germanistik und Geschichte in Bayern. Nach dem Studium forschte sie zunächst einige Jahre am Lehrstuhl für angewandte Sprachwissenschaften der Universität Erlangen/Nürnberg, wo sie final auch promovierte. Seit ihrem Referendariat ist sie bis heute als Lehrkraft tätig.
Die gebürtige Nürnbergerin ist bei MERWERT spezialisiert auf die Themen Kommunikationstraining und Trainingskonzeption, Coaching von Fach- und Führungskräften, insbesondere von Frauen.
Das inhaltliche Fundament ihrer Arbeit basiert im Wesentlichen auf den Ansätzen der empathischen Kommunikation und der systemischen Beratung und des Coachings von Einzelnen und Teams.
Detailliertere Angaben zum Lebenslauf erhalten Sie bei XING oder demnächst hier.

…und unsere Kunden

Wir spezialisieren uns zunehmend auf unabhängige Unternehmen mittlerer Größe, die inhaber- und/oder familiengeführt sind. Denn wir haben die Erfahrung gemacht, dass hier die Mitarbeiter häufig aus Gründen der Werteorientierung als unverzichtbarer Erfolgsfaktor angesehen werden und Veränderungsprozesse auch konsequenter und damit nachhaltiger umgesetzt werden. Dies gilt durchaus auch für Organisationseinheiten großer Unternehmen, die mit einem solchen Verständnis geführt werden.
Aus nahliegenden Gründen möchte nicht jedes Unternehmen an dieser Stelle namentlich genannt werden, insbesondere wenn wir z. B. in Sachen Inhaber-Coaching, Konfliktklärungen oder ähnlichen Themen aktiv sind. Bei Interesse an einer Zusammenarbeit stellen wir Ihnen bei Bedarf und nach Rücksprache mit unseren Kunden gerne Projektbeispiele passend zu Ihrem konkreten Anliegen zusammen.

Unser Werteverständnis

Für uns bilden Werte die Basis jeder erfolgreichen Zusammenarbeit.

Achtsamkeit und Wertschätzung

Wir begegnen unseren Kunden und Geschäftspartnern ebenso wie uns selbst mit Interesse und Respekt. Das Achten der Bedürfnisse aller Menschen bildet für uns die zentrale Grundlage eines menschlichen Umgangs miteinander.

Integrität und Vertrauen

Wir gehen achtsam mit vertraulichen Informationen um. Dies gilt gleichermaßen für unternehmensinterne wie persönliche. In unseren Absprachen sind wir verlässlich und halten Vereinbarungen konsequent ein.

Offenheit und Authentizität

Wir leben das, was wir vermitteln. Wir sind offen im Umgang und wissen um die Entwicklungspotentiale von Konflikten. Gleichzeitig sind wir sensibel und agieren mit dem nötigen Fingerspitzengefühl.

Entwicklungs- und Veränderungsbereitschaft

Wir bilden uns einerseits kontinuierlich fort und lernen andererseits von Kunden und Geschäftspartnern. Hieraus entsteht eine gelebte Dynamik, mit der wir uns verändern und uns im Rahmen unserer Werte auch an unser Gegenüber anpassen können.

Zielfokussierung und Lösungsorientierung

Wir glauben an die Kraft von Visionen und an die Möglichkeit, diese zielorientiert zu erreichen. Sie bilden für uns die Grundlage jeden Projektes und lassen uns leidenschaftlich nach den besten Lösungen streben.

Gemeinschaftsgeist und Partnerschaftlichkeit

Wir genießen die Ergebnisse, die aus gemeinschaftlicher Zusammenarbeit entstehen. Deshalb schätzen wir auch besonders langfristige Beziehungen, die geprägt sind von gemeinsamem Wachstum und Vertrautheit.

Verantwortung und Nachhaltigkeit

Wir legen besonderen Wert auf die Nachhaltigkeit unserer Maßnahmen. Mit dem uns entgegengebrachten Vertrauen gehen wir verantwortlich um und leisten unseren bestmöglichen Beitrag für die Entwicklung von Unternehmen und Menschen.

Unser Angebot

Maßgeschneiderte Angebote für die Personal- und Organisationsentwicklung

Aus dem Respekt vor dem Wissen, dem Können und der Unternehmenskultur unserer Kunden knüpfen wir bei jedem Projekt stets dort an und stehen Ihnen beratend mit unserem Wissen und unserer Erfahrung zur Seite. Auf Basis der spezifischen Ausgangssituation und den Zielen Ihrer Organisation entwerfen wir Maßnahmen, mit deren Ergebnis auch dann noch gerne weitergearbeitet wird, wenn wir wieder weg sind. Gleichzeitig begleiten wir Sie gerne in einer langfristigen Partnerschaft, um Sie mit dem Blick von außen bei Ihren internen Veränderungen zu unterstützen.

Coaching

In der Arbeit mit Einzelnen, vom Mitarbeiter bis zum Top-Entscheider, arbeiten wir überwiegend coachend, weil unsere Kunden in der Regel am besten wissen, was in ihrer speziellen Situation tatsächlich funktioniert. Wir gestalten das professionelle Setting, das dem Klienten hilft, sein Ziel selbst zu erreichen.

Themenauszug:

  • Bearbeitung von inneren Konflikten; Verarbeitung von Misserfolgen
  • Bearbeitung von Konflikten mit Kollegen / Vorgesetzten
  • Umgang mit Stress; Selbstmanagement
  • Persönliche Weiterentwicklung mit diagnostischen Instrumenten

Training

Im Training arbeiten wir mit Einzelnen und Gruppen sehr handlungsorientiert und stets an der konkreten Alltagssituation. Die notwendige Theorie halten wir einfach, veranschaulichen in praktischen Übungen, visualisieren stets auf Papier und durchmischen methodisch so, dass einfach und gerne gelernt wird.

Themenauszug:

  • Selbstführung; Mitarbeiterführung; Teamführung
  • Konflikte managen; Veränderungen begleiten
  • Mitarbeitergespräche; Zielvereinbarungen; Leistungsbeurteilungen
  • Feedback geben; Gesprächsführung; Empathische Kommunikation

Organisation

Bei unserem Angebot für Organisationen sehen wir uns in der Rolle des Beraters, Prozessbegleiters und Systemdesigners gleichermaßen. In Ihrem Veränderungsprozess stehen wir Ihnen beratend zur Seite und moderieren für Sie vom kleinem Workshop bis zum Großgruppenformat.

Themenauszug:

  • Visions-, Leitbild-, Werteentwicklung
  • Mitarbeitergesprächs- und Zielvereinbarungssystem
  • Führungskräfteentwicklung
  • Teamentwicklung

Unsere Arbeitsweise

Von der Auftragsanfrage bis zur nachhaltigen Umsetzung

Der rote Faden in unserer Arbeitsweise ist der gute Kontakt zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer, von der Anfrage bis zur nachhaltigen Umsetzung. Denn dies ist für uns der Schlüssel für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Von zentraler Bedeutung ist es dabei für uns, die Bedürfnisse des Kunden stets im Blick zu behalten. In einer Zusammenarbeit führt der Weg von Ihrem Anliegen über unser individuelles Angebot zur nachhaltigen Umsetzung im Unternehmen.

1. Ihr Anliegen

Von Beginn an steht Ihr Anliegen im Zentrum. Dieses in allen Facetten zu verstehen ist unser Hauptziel in jeder Auftragsklärung. So erreichen wir ein gemeinsames Verständnis von Ihrer Ausgangslage wie auch Ihrem gewünschten Ergebnis.

2. Unser Angebot

Auf der Basis der Ergebnisse aus dem Vorgespräch erarbeiten wir ein schriftliches, an Ihren Bedürfnissen und Wünschen ausgerichtetes Konzept. Darin erläutern wir, ausgehend von der Ausgangslage, die definierten Ziele und die daraus abgeleiteten Maßnahmen mit einer präzisen Kosteneinschätzung und den erforderlichen Rahmenbedingungen für deren Umsetzung.

3. Gemeinsame Umsetzung

Nach der Auftragsfreigabe kümmern wir uns um alle Details und bleiben mit Ihnen in Dialog, um Ihre internen Erfordernisse und unseren Blick von außen optimal aufeinander abzustimmen. In dieser Phase wird häufig auch final geklärt, wie Sie und wir dazu beitragen, dass die geplante Maßnahme dann letztlich erfolgversprechend umgesetzt wird.

4. Ihr Erfolg

Nachhaltigkeit ist ein Schwerpunkt unserer Arbeit. Deshalb ist es unser erklärtes Ziel, nicht nur ansprechende Projekte zu gestalten, sondern auch unseren Beitrag dafür zu leisten, dass die Ergebnisse am Arbeitsplatz ankommen. Deshalb sehen wir es auch als unsere Aufgabe, Maßnahmen so zu gestalten, dass Sie Ihren roten Faden aus unserer Zusammenarbeit im Alltag weiterverfolgen können. Erst so wird eine echte Weiterentwicklung Ihres Unternehmens möglich, die zu Ihrem MERWERT führt.

Wie Kunden uns erleben

Bei der Durchführung unserer Maßnahmen legen wir besonderen Wert darauf, dass Entwicklung spielerisch und leicht möglich ist. Das zeichnet unsere Arbeitsweise aus:

  • Wir gehen auf die Teilnehmer ein und Stellen adäquate Alltagsbezüge her.
  • Wir leben eine Lernkultur, die Fehler als wertvolle Entwicklungschance begreift.
  • Wir nehmen Widerstände auf und nutzen sie für Entwicklung.
  • Wir arbeiten erlebnisorientiert und wenn möglich gerne draußen.
  • Wir gestalten Maßnahmen kurzweilig mit abwechslungsreichen Methoden.
  • Wir visualisieren anschaulich überwiegend mit Flipcharts und Metaplanwänden.
  • Wir vermitteln Inhalte verständlich und begrenzen uns auf das Wesentliche.
  • Wir schaffen Augenhöhe, indem wir uns als Lernpartner betrachten.
  • Wir leben gute Beziehungen und schaffen so die Voraussetzung für Lernerfolg.

Ihr roter Faden zu uns

Sie haben Fragen zur Machbarkeit, Realisierung oder Umsetzung Ihres Vorhabens?
Sie wünschen ein erstes unverbindliches Gespräch? Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.

Anschrift

MERWERT
Schloßplatz 4a
91217 Hersbruck

Kontakt

T: +49 (0) 09151 8144560
F: +49 (0) 09151 8144561
E: info@merwert.de

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Impressum

 

Angaben gemäß § 5 TMG:

Markus Mertins

MERWERT Institut für Personalentwicklung, Training und Coaching

Schloßplatz, 4a

91217 Hersbruck

 

Kontakt:

Telefon: 09151 8144560

Telefax: 09151 8144561

E-Mail: info(at)merwert.de

 

Umsatzsteuer-ID:

Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß §27 a Umsatzsteuergesetz:

DE815042189

 

Gestaltung & Umsetzung:

Meisterwerk (www.meisterwerk-design.de)

 

Fotografie:

Meisterwerk (www.meisterwerk-design.de)

Michael Schober (www.schoberfoto.de)

Markus Mertins (www.merwert.de)

Diverse Fotografen (www.fotolia.de)

 

Quelle:

www.e-recht24.de

 

 

 

Haftungsausschluss (Disclaimer)

 

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Gesetzen verantwortlich. Nach §§ 8 bis 10 TMG sind wir als Diensteanbieter jedoch nicht verpflichtet,

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Quelle:

www.e-recht24.de

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Quelle:

www.e-recht24.de